护理管理是指对医院、护理部门或相关护理团队进行有效组织、规划和监督，以确保提供高质量的护理服务和优质的病患体验。
1、护士人员管理
护理管理的首要任务是对护士人员进行管理。这包括制定招聘策略、确定招聘标准、招聘合适的人才;对护士进行培训和教育，以提高其专业技能和业务水平;制定工作岗位与职责，并对护士的表现进行评估和奖惩措施;建立正常的交流渠道，保证工作效率和信息流通。
2、资源管理
护理管理还要关注资源的有效利用与管理。这包括护理设备的采购和更新，确保设备的正常运转，提供良好的护理条件;合理配置床位和房间，优化使用空间和提供舒适的环境;合理分配药物和耗材，避免浪费和缺货现象。
3、护理质量控制
护理管理的核心目标之一是确保提供高质量的护理服务。该部分内容包括制定护理规范和操作流程，确保医护护理标准落地和执行;监督和评估护理过程和结果，通过数据统计和质量指标评估提升护理质量;建立并有效运作护理风险管理系统，防控医护安全风险。
4、病患权益保障
在护理管理中，还要关注病患的权益保障。这包括加强对病患知情同意的管理，确保病患了解医护护理的风险和利益;建立投诉与反馈机制，及时处理和解决病患的诉求和问题;保护病患的个人隐私和信息安全。
5、护理团队协作
护理管理还需注重团队协作和沟通。这包括制定团队建设计划，培养团队精神和职业素养;促进不同职业角色之间的合作与协调，提高团队工作效率;建立正向的工作氛围和文化，减少不必要的内耗。
总而言之，护理管理是一个复杂而综合的工作，需要在各个方面进行有效的管理和监督。通过合理规划、科学组织以及有效的治理，护理管理能够促进医院或护理部门的良性发展，提供高质量的护理服务。
